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  • 我們的優勢

  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司，并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富，有標準、有方法、有案例，經過多年的理論實踐和智慧累積，深受眾多企業的認同和信賴，追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐（手把手咨詢輔導）為主，以現場三現事實為依據提出改善建議，以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導，確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容，確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾，我們定期對企業持續反饋的核心問題，組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案，我們有線上線下隨時的咨詢回復，確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續簽率90%以上；
    3.咨詢項目100%落地；
    4.咨詢項目指標100%達成；
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  • 優秀案例

  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理，98%以上取得非常滿意的效果，智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿，三天一條線，三天締造6~8個標桿車間，智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理，而是企業的全面改善，智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進，幫助企業提升管理水平，促進企業可持續發展，最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中，為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準，通過全員消除設備的缺陷并改善及復原，并對設備進行部分改良，促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想，智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題，目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右，智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

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倉庫5S現場管理的要求有哪些

倉庫5S現場管理的要求有哪些

時間:2023-12-08 08:56來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊: 次
倉庫5S現場管理是倉庫管理的一個重要組成部分，旨在提高倉庫的效率和安全性
       以下是我對“倉庫5S現場管理的要求有哪些？”這個問題的回答：倉庫5S現場管理是倉庫管理的一個重要組成部分，旨在提高倉庫的效率和安全性。以下是倉庫5S現場管理的要求：
1. 整理（SEIRI）：對倉庫內的物品進行分類、分揀、整理，使倉庫變得更加整潔有序。
2. 整頓（SEITON）：對整理好的物品進行合理布局和標識，以便能夠快速找到所需的物品。
3. 清掃（SEISO）：定期清理倉庫內的垃圾和灰塵，保持倉庫的清潔和整潔。
4. 清潔（SEIKETSU）：保持倉庫的衛生和美觀，防止物品受到污染和損壞。
5. 素養（SHITSUKE）：提高倉庫工作人員的職業素養和安全意識，確保他們能夠遵守各項規定和操作要求。通過實施倉庫5S現場管理，可以提高倉庫的效率和安全性，降低事故發生率，提高員工的工作滿意度和忠誠度。
       同時，也可以提高公司的形象和聲譽，為公司的長遠發展打下堅實的基礎。詳細的倉庫5S管理內容請聯系智泰咨詢顧問團隊。

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