亚洲AV高清无码在线,欧美日韩视频专区网站在线观看,精品人伦一区二区,免费看一级a一片在线

5S/6S管理+TPM管理咨詢專家

咨詢熱線:
137 5118 4775

當前位置: 主頁 > 公司團隊 >
  • 欄目
  • 我們的優勢
  • 專業+敬業

               智泰顧問均來自于三星、華為、豐田、松下、富士康等世界著名公司,并有20年及30家以上企業的咨詢經驗及成功案例。他們實戰經驗豐富,有標準、有方法、有案例,經過多年的理論實踐和智慧累積,深受眾多企業的認同和信賴,追求與客戶共贏的核心價值觀去服務好每一家客戶。

  • 手把手咨詢輔導

             智泰顧問以理論+實踐(手把手咨詢輔導)為主,以現場三現事實為依據提出改善建議,以給企業培養管理及技術人才為核心而實行手把手的咨詢輔導,確保企業的干部及員工能熟練掌握及推廣咨詢項目的內容,確保您的企業在穩健中得到變革與持續發展。
     

  • 一次咨詢持續服務

               智泰咨詢遵從一次咨詢后可持續免費疑問解答服務的承諾,我們定期對企業持續反饋的核心問題,組織專家團隊進行攻關并給客戶提出解決方案,我們有線上線下隨時的咨詢回復,確保您的滿意為止。
     

  • 咨詢性價比高

    1.咨詢費用比同行低30%以上;
    2.咨詢項目續簽率90%以上;
    3.咨詢項目100%落地;
    4.咨詢項目指標100%達成;
    5.一次咨詢持續服務;
    6.先咨詢后收費;
    7.現場咨詢輔導外其它服務一切免費。
     

  • 優秀案例
  • 6S管理咨詢公司案例_持續改進

    深圳智泰下屬6S咨詢公司在國內對不同行業推進6S管理,98%以上取得非常滿意的效果,智泰專業團隊三天為企業打造成功6~8個標桿車間。

  • 5S管理咨詢公司案例_三天打造

    智泰咨詢下屬的5S管理公司首創的產品三天一標桿,三天一條線,三天締造6~8個標桿車間,智泰咨詢專業的顧問團隊為企業的5S管理快速打造已形成一套標準化內容。

  • TPM管理咨詢公司案例_全面改善

    深圳智泰下屬TPM咨詢公司推進的TPM管理不僅僅是設備管理,而是企業的全面改善,智泰專業團隊以現場三現為主展開企業的持續改進,幫助企業提升管理水平,促進企業可持續發展,最終達成行

  • TPM管理咨詢公司案例_設備故障

    智泰咨詢下屬的TPM咨詢公司為企業推進的TPM管理活動中,為企業設備故障率下降推進了大量的制度及標準,通過全員消除設備的缺陷并改善及復原,并對設備進行部分改良,促進設備長期穩定運

  • 精益生產咨詢案例_自動檢測生

    世界級制造及精益管理是智泰人一生追求的理想,智泰咨詢在企業推進精益生產后平均生產效率提升35%以上。

  • 精益生產案例_生產效率提升

    在精益生產中車間經常要改進的內容是生產線上的生產平衡率問題,目前國內加工型企業的生產平衡率只有65%左右,智泰專業團隊在企業推進生產平衡率平均提升到85%以上。

  • 聯系方式
  • 咨詢熱線:137 5118 4775
    傳真號碼:
    郵箱地址:3127604556@qq.com


培訓講師 王曉瓏

培訓講師 王曉瓏

時間:2023-11-25 14:33來源:原創 作者:智泰咨詢 點擊:
王老師將15年資深的行政管理體驗與高端商務實踐相融合,獨自開發《資深行政文秘綜合能力提升訓練》、《客戶經理職業形象與商務禮儀訓練》等一系列課程......


職業素養培訓講師:王曉瓏老師 

商務禮儀專家

行政管理訓練專家
福建省禮儀協會理事
DISC認證講師/測評師
廈門人才中心特約講師
中國女性形象工程特邀禮儀專家
廈門海峽導報《商務禮儀》專欄作者
16年知名跨國企業員工管理與培訓經驗
廈門大學外文系英語專業學士(能雙語授課)
曾任:柯達(中國)行政主任、采購經理、內訓講師、總經理秘書
曾任:林德(中國)總裁辦公室主任、資深講師,獲“最佳講師”稱號
長期擔任廈門人才中心、廈門大學、安踏集團、中外運集團多家院校及企業特聘講師
王曉瓏老師曾先后就職于柯達、林德等知名跨國公司,分別擔任總經辦主任、亞太區總裁助理及內訓講師等職務,精通大型會議、活動策劃及組織工作;掌握如何與政府、媒體及社會團體保持良好互動,熟悉行政管理制度和程序,熟悉保安、食堂、運輸等行政事務。王老師將15年資深的行政管理體驗與高端商務實踐相融合,獨自開發《資深行政文秘綜合能力提升訓練》、《客戶經理職業形象與商務禮儀訓練》等一系列課程,能單獨進行英語授課,專注于職業素養、商務禮儀、會議管理、辦公室管理等方面培訓,在外累計培訓場次達150多場,課程滿意度高達95%以上,累計培訓過4000余名企業員工。
 
實戰經驗:
2000年—2006年,柯達(廈門)有限公司歷任行政主任、采購經理、內訓講師、總經理秘書
王老師通過參觀訪問、采訪、公開演講、信息發布、贊助及捐贈等方式建立和保持公司與相關政府部門及社會團體的良好關系,執行“一、二廠合并”,充分利用現有設備資產,避免投資浪費,負責包裝材料的計劃和采購、尋找資產、零配件、設備和非生產性物料的供應商并進行談判和采購,執行公司商品采購策略,與供應商研究降低成本的機會,同時擔任SAP采購模塊升級的小組領導,組織測試和相關培訓。后調往總經辦,負責“新產品注冊”等項目中的外事工作,組織和協調如開幕典禮,周年慶典、員工大會等大型公司活動,并負責企業員工服務禮儀培訓并指導她們的職業素養能力培養與提升訓練,提供新員工入職、物流采購、企業文化、群策群力、商務禮儀等培訓。
2006年—2013年,林德(中國)叉車有限公司任總裁辦公室主任/資深講師。
制定和規范企業行政管理制度和流程,同時協調總裁與股東、德國總部、廈門總部各部門、林德中國各大區、林德香港、林德新加坡以及與公司外部的聯絡,使企業與政府、媒體及社會團體建立和保持良好的互動及合作關系。策劃和組織廈門外商協會會員活動,并擔任企業資深講師,為“企業文化復興和推進”、“群策群力”等活動提供培訓和督導,同時負責企業培訓計劃開展與實施,在職期間,為林德培訓過2000余名新老員工,受企業高層贊賞,并獲得“最佳講師”稱號。同時兼職外部培訓師,服務于廈門市人才中心及各培訓機構,為企業提供培訓、輔導和咨詢等服務。培訓內容有高級秘書助理技能訓練營、商務禮儀與職業形象、行政工作統籌管理、職業心態與職業素養、商務公文寫作、高效會議管理等,在外累計培訓場次達150多場,深受學員好評。
 
主講課程:
01-商務禮儀類
《商務禮儀與職業形象》《行政辦公室服務接待禮儀》
《職場禮儀與溝通技巧》《商務西餐禮儀》
《服務意識與服務禮儀》《政務禮儀》
《呼叫中心客服禮儀》《服飾與儀容禮儀》
02-行政管理
《專業行政文秘綜合能力提升訓練》《資深行政文秘綜合能力提升訓練》
《金牌大內總管--行政統籌管理技能提升》《為虎添翼--資深行政助理》
《妙筆生花--職場公文寫作》《高效會議管理》
03-職業化
《高情商的情緒壓力管理》《企業教練—管理者的教練技術》
《跨文化商務溝通》《DISC雙贏溝通》
《職業化塑造與高效工作技能提升》
 
授課風格:
王老師授課注重互動、體驗、角色扮演、實例操作,讓學員在練中學,學中練,避免“學而不用,聽了就忘”。在海量案例中,揭示員工職業素養提升的誤區與禁忌,塑造企業專業形象。結合企業的現狀,對企業現有商務禮儀、接待及大型會議提出建設性、實操性反饋,推動商務禮儀日常化和標準
 
部分授課記錄:
廈門市人才服務中心《商務禮儀》《大學生職業素養提升》48期
凱傲集團《職業心態與職業素養》14期
廈門大學《大學生職業素養提升》16期
福建師范大學《大學生職業素養提升》12期
廈門理工學院《大學生職業素養提升》10期
廈門地豐置業有限公司《高級秘書、助理和行政人員職業技能訓練營》8期
龍巖市黨校《行政管理素養提升》30期
嘉晟集團《行政管理提升班》6期
廈門海滄市政建設管理中心《商務公文寫作》6期
斯蘭集團《經理人特訓班(商務禮儀與溫馨服務)》20期
海隆集團《商務禮儀》16期
中外運集團《服務禮儀》15期
東方美美容集團(沙龍)《魅力女性形象素養提升》10期
安踏集團《秘書助理、商務禮儀》10期
廈門億聯網絡《服務禮儀》6期
福建寧德核電《服務禮儀》5期
南沙海誠貨代《五星服務意識與服務標準流程》4期
廣州信利學院《商務禮儀》2期
中信銀行《職業素養》2期
金梅花地產《商務禮儀》2期
東莞招行《高效會議管理》2期
……
 
部分服務客戶:
政府高校:江蘇沭陽地方稅務局、長沙商務局、集美大學、華僑大學、廈門海滄市政建設管理中心、龍巖市黨校、廈門大學、福州大學、福建師范大學、濟南大學、廈門理工學院、云南大學旅游學院、廈門華夏職業學院、廣州市公用事業高級技工學校、杭州干陪中心、廣州信利學院、哈爾濱鐵路局、北京師范大學-香港浸會大學聯合國際學院、IT稅務服務、中山市城市管理行政執法局直屬分局、廣州質檢院、天生橋水力發電總廠等
汽車/物流:東南汽車、金龍聯合汽車工業有限公司、廈門港務集團、中外運集團廈門分公司、嘉晟集團、廈門斯巴特進出口、海天集裝箱、廣州南沙海誠貨代、重慶浩航船務、越海物流、珠海交通集團等
金融保險業:上海興業銀行總行、連云港東方農商銀行、成都農商行、臨海農商行、吳江農商行、濟寧農信社、杭州農行、浙江農行、臺州農行、廈門農行、北京中行、南海工行、南沙工行、福州建行、興業銀行太原分行、興業銀行杭州分行、貴州省長順縣農村信用合作、廈門郵政、鄭州銀行、湘潭市農村信用社、焦作中旅銀行、佛山南海農商行、成都中郵人壽保險、中信銀行、中信證券、廣州二六三移動通信、東莞招行、中國銀行深圳分行、河南省農村信用社、承德銀行唐山分行、廣發銀行東莞分行、龍巖中行、國際銀行、長沙農商行
上海招商銀行、湖北銀行宜昌分行、廣州工行、農業銀行鄂爾多斯分行、中國郵政儲蓄銀行廣東省分行、英大證券有限責任公司、重慶農行、四川郵政等
食品餐飲:蜀都川菜文化、寧波丁丁麻辣燙餐飲有限公司等
地產建筑:華潤置地、萬科房地產、廈門地豐置業有限公司、祥遠房地產代理有限公司、國建筑第八工程局有限公司廣西分公司、深圳瑞捷建筑、威海城建集團、深圳佳兆業地產、福建眾億工程項目管理、福建南方路面機械有限公司、中海地產集團有限公司、金梅花地產、中國建筑第八工程局有限公司、沈陽夏宮地產等
電子電力通信煙草:三明移動、福建寧德核電、美國安費諾電子、矽恩微電子、福日電子、深圳競華電子有限公司、中石家莊電力、重慶武隆水電、烽火通信、遵義煙草、貴定卷煙廠、畢節卷煙廠、華潤電力、廣西移動桂林分公司、廣西移動、廣西移動來賓分公司、廣西移動貴港分公司、潮汕移動、中山移動、廣州移動河南郵政、中國郵政EMS江蘇分公司等
大型集團:中國航油、聯想集團、東方美集團、安踏集團、廣州本田汽車有限公司、默克化工技術(上海)有限公司、臺灣默克股份有限公司、酷派集團、東風鴻泰控股、中國航油、寧夏共享集團股份有限公司、貴州中煙工業有限責任公司營銷中心、中國電子科技集團第八研究所、中建八局鋼結構公司、大慶油田設計院等
醫藥行業:廈門市第一醫院、國藥控股星鯊制藥、金日制藥、廣東眾生藥業股份有限公司、哈爾濱健康藥業、石藥恩必普等
其他行業:廈門億聯網絡、廈門路橋集團、廈門保障網、寶特科技、美時美克、中脈科技、廈門萬里石、北京智富博森商務服務公司、望海商場、旭日富邦商貿、德塔石業、泉州市亞利特建材有限公司、威迪亞精密模具塑膠、波特鞋業、廣州昭和汽車零部件有限公司、麥克韋爾科技、蘇州工業園區陽澄湖半島旅游度假區、三亞旅游公司、中煤榆林、天津中沙石化、聯合石化、廣州立信、杭州圣奧家具、佛山新華印刷廠、廣州頂立工程、寧波萬豐奧威、貴州特種車、中興物聯、深圳慧江保安服務公司、上海寶尊電子商務有限公司、上海市城投水務集團、佛山市順德區博領家具有限公司、安徽省通源環境節能股份有限公司、廣東百圳君耀電子有限公司、深圳市英捷迅實業發展公司、廣汽研究院、福建億力物業管理有限公司、西安圣普諾生物科技公司、南方投資集團、葛洲壩集團、寧夏伊品生物科技股份有限公司、云南云嶺高速工程物資有限公司、武漢港工建筑工程有限公司、中天路橋有限公司、廣州自來水供水公司東莞農商行、河北電信、神東煤炭集團曲靖復烤廠、師宗復烤廠等
 
部分授課照片分享:

 

課程目錄:

課程1:政務禮儀
 
課程背景:
政務禮儀,從個人的角度看,有助于提高政務人員的自身修養和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關系;從企業的角度看,可以美化企業形象,提高顧客滿意度和美譽度,從而提升企業的經濟效益和社會效益。
本課程將從政務人員的實際工作內容為出發點,全方位展示政務禮儀最前沿的訊息和動態,用詳實的案例為學員設定并解析在公務活動中如何塑造有個人魅力的職業形象,如何言談舉止得體,講解政務拜訪、政務接待及社交的禮儀規范,從而內外兼修,魅力永續。
 
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:經常出席各種政務、社交場合的中高層管理人員,機關管理人員
 
課程收益:
● 了解政務禮儀規范,掌握良好溝通技巧,掌握相關崗位的職業要求
● 學會正確運用政務禮儀的方法。通過對比,找準自身在政務禮儀中存在的問題
● 提出調整改善的最佳方法,使自身的職業特征與外在魅力得以強化,建立起強大的工作自信心,進而增強個人與企業的美譽度和核心競爭力
 
課程特色:
● 系統性的禮儀課程內容
1. 意識—由內而外的修煉,喚醒政務禮儀的意識
2. 標準—提煉并宣導政務禮儀的高標準與流程化
3. 外在—形象與動作的強化訓練與檢查
● 豐富且實效的授課方式
1. 互動、體驗、角色扮演、實例操作,讓學員在練中學,學中練,避免“學而不用,聽了就忘”。
● 中西兼備的海量案例
1. 大量最鮮活的禮儀實戰教學案例,如:國家部級領導接待禮儀、高端涉外交往等,揭示政務禮儀的誤區與禁忌,塑造企業專業形象。
課程大綱
一、禮儀—人生的必修課
1. 有禮走遍天下
1)禮儀的來源與內涵
2)禮儀的四項基本原則
案例分析:《別說你懂禮儀》
2. 政務禮儀概述
1)政務禮儀的特點
2)運用政務禮儀的要點
二、政務名片——魅力形象的塑造
1. 魅力形象水平測試
1)你沒有第二次機會給人留下第一印象
2. 著裝禮儀
1)服裝色彩學
a冷、暖、無彩色系
b三色原則
c經典配色原則
游戲:《配色高手》
2)女士正裝要求及禁忌
案例:《第一夫人們的比拼》
3)男士穿西裝的十大誤區
a三一原則
b三禁忌
c露三白
3. 儀容修飾
1)魅力女士“妝”出來:職場妝容步驟及要求
2)魅力男士“修”出來:修面易忽略的點
3)完美造型從“頭”開始:發型與職業的匹配
4. 優質形象的條件——TOP原則
1)如何區分時間、場合、場所
游戲:《正式程度排名》
5. 專業優雅的職場儀態
1)微笑:“音階式”微笑
2)站姿、坐姿、走姿、蹲姿及手勢
3)目光凝視區域:公務、社交、親密
全體練習
三、用語禮儀—政務溝通的藝術
1. 交談禮儀
1)交談的對象性、適應性與分寸性
2)傾聽與回應的正確方式
3)善于表達:如何找到對方擅長的話題
2. 電話禮儀
1)電話應答的原則
2)接聽電話技巧
3)打電話的正確方式:5W1H
4)過濾電話的技巧
情景模擬:《給上級的電話》
5)電話會議禮儀
3. 電子禮儀
1)如何寫一封禮貌的電子郵件
案例:《錯誤的、暴力的電子郵件》
2)一份完整傳真的要素
3)手機禮儀:短信、通話、微信、彩鈴
四、政務往來禮儀—“度”最重要
1. 專業的接待態度:待客三聲和禮貌三到
2. 招呼技巧:微笑、點頭、鞠躬和等待時的應對
案例:《低三下四的奧巴馬》
3. 介紹時的原則
4. 握手技巧:誰先伸手?
1)握手的次序和要領
2)握手的禁忌
5. 交換名片:名片的印制、索取和接受
情景演練:《遞接名片錯在哪兒?》
6. 行進、樓梯、電梯、乘車的禮儀
1)行進間的前后上下
2)乘坐電梯是先進后出還是后進后出?
3)轎車、越野車、商務車的位次排列
情景演練:《乘車》
7. 送客:送到哪里由什么決定?
8. 拜訪
1)合宜的時間和基本的禮節
2)拜訪前、中、后的注意事項
9. 饋贈的禮儀:紀念性、獨特性、宣傳性、時尚性、便攜性
討論:《最好的禮品》
10. 接待禮儀
1)人員安排
2)環境準備
3)物質準備
4)心理準備
5)儀表準備
6)迎賓八部曲——政務接待流程
情景演練:《接到上級指派的接待任務》
11. 會議禮儀
1)會議前、中、后的注意事項
2)常見擺位
3)主持人禮儀
4)參加會議的禮儀
5)鼓掌禮儀
情景演練:《不同場合的鼓掌》
五、餐飲禮儀—政務活動的潤滑劑
1. 中式餐飲
1)請客吃飯的藝術:從吃飽到吃文化
2)桌位:尊位
3)點菜:誰來點?先點啥?
4)上菜順序:主菜/硬菜的位置
5)餐桌禁忌
6)敬茶:從白茶到普洱;從洗茶到奉茶
案例:從《宴請東北客戶》談宴請要素和宴請程序
2. 西式餐飲
1)桌位:女主人為尊
2)餐桌禁忌
視頻:《憨豆先生的大餐》
3)餐具的擺放和運用
實操練習:《西餐餐具的運用》
4)上菜次序
視頻:《西餐正確示范》
5)酒水和咖啡的選擇和搭配
6)自助餐的取菜次序和禁忌
六、結束語
1. 分享與回顧
2. 行動計劃


課程2:禮行天下——高端商務禮儀
 
課程背景:
商務禮儀和魅力形象,從個人的角度看,有助于提高個人的自身修養和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關系;從企業的角度看,可以美化企業形象,提高顧客滿意度和美譽度,從而提升企業的經濟效益和社會效益。
本課程融合了王老師在大型制造業、國企以及外資企業多年的高端商務實踐,全方位展示商務禮儀和職場形象最前沿的訊息和動態,用詳實的案例為學員設定并解析在日常工作及特定場合下如何塑造有個人魅力的職業形象,如何言談舉止得體,從而在職場中得心應手并掌握待人接物的主動權,內外兼修,魅力永續。
 
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:所有有志自我提升的高端商務人士
 
課程收益:
● 了解掌握商務禮儀知識和塑造良好職業形象對個人及企業產生的重要影響
● 學會正確運用商務禮儀知識和塑造職業形象的方法。找準自身在商務禮儀、形象設計上存在的問題
● 提出調整改善的最佳方法,使自身的職業特征與外在魅力得以強化,建立起強大的工作自信心,最終達到增強企業美譽度和核心競爭力的目的
 
課程特色:
● 系統性的禮儀課程內容
1. 意識—由內而外的修煉,喚醒商務禮儀和職業形象的意識
2. 標準—提煉并宣導商務禮儀的高標準與流程化
3. 外在—形象與動作的強化訓練與檢查
● 豐富且實效的授課方式
1. 互動、體驗、角色扮演、實例操作,讓學員在練中學,學中練,避免“學而不用,聽了就忘”。
● 中西兼備的海量案例
1. 大量最鮮活的禮儀實戰教學案例,如:國家部級領導接待禮儀、高端涉外商務交往等,揭示商務禮儀的誤區與禁忌,塑造企業專業形象。
● 個性化的咨詢建議
1. 結合企業的現狀,對企業現有商務禮儀、接待及大型會議提出建設性、實操性反饋,推動商務禮儀日常化和標準化。
 
課程大綱
一、禮儀的來源與內涵
1. 禮儀的來源
1)“禮者,敬人也”
2)孔子對兒子的教育——不學《禮》,無以立
3)君子六藝—“禮、樂、射、御、書、數”
2. 禮儀的含義與三要素
3. 商務禮儀的基本原則
4. 管理者應具有的禮儀意識與職業形象
二、商務名片—魅力職場形象的塑造
1. 魅力形象水平測試
1)你沒有第二次機會給人留下第一印象
視頻分享:《選美特工》
2. 著裝禮儀
1)服裝色彩學
a冷、暖、無彩色系
b三色原則
c經典配色原則
游戲:《配色高手》
2)商務女士為尊重和權威感而穿戴——正裝要求及禁忌
案例:《第一夫人們的比拼》
3)商務男士為政治和影響力而穿戴——穿西裝的十大誤區
a三一原則
b三禁忌
c露三白
3. 儀容修飾
1)魅力女士“妝”出來:職場妝容步驟及要求
2)魅力男士“修”出來:修面易忽略的點
3)完美造型從“頭”開始:發型與職業的匹配
4. 優質形象的條件——TOP原則
1)如何區分時間、場合、場所
游戲:《正式程度排名》
三、商務用語禮儀—職場溝通的藝術
1. 交談禮儀
1)交談的對象性、適應性與分寸性
2)傾聽與回應的正確方式
3)善于表達:如何找到對方擅長的話題
2. 電話禮儀
情景模擬:《轉接供應商打給采購部張經理的電話》
1)電話應答的原則
2)接聽電話技巧
3)打電話的正確方式:5W1H
4)過濾電話的技巧
5)電話會議禮儀
3. 電子禮儀
1)如何寫一封禮貌的電子郵件
案例:《錯誤的、暴力的電子郵件》
2)一份完整傳真的要素
3)手機禮儀:短信、通話、微信、彩鈴
四、商務往來禮儀—職場交往的技巧
1. 專業的接待態度:待客三聲和禮貌三到
2. 招呼技巧:微笑、點頭、鞠躬和等待時的應對
案例:《低三下四的奧巴馬》
情景演練:《公司走廊上遇到客戶時》
3. 介紹時的原則
4. 握手技巧:誰先伸手?
1)握手的次序和要領
2)握手的禁忌
5. 交換名片:名片的印制、索取和接受
情景演練:《遞接名片錯在哪兒?》
6. 行進、樓梯、電梯、乘車的禮儀
1)行進間的前后上下
2)乘坐電梯是先進后出還是后進后出?
3)轎車、越野車、商務車的位次排列
情景演練:《乘車》
7. 送客:送到哪里由什么決定?
8. 拜訪
1)合宜的時間和基本的禮節
2)拜訪前、中、后的注意事項
情景演練:《客戶拜訪招商經理》
9. 饋贈的禮儀:紀念性、獨特性、宣傳性、時尚性、便攜性
討論:《最好的禮品》
10. 接待禮儀
1)人員安排
2)環境準備
3)物質準備
4)心理準備
5)儀表準備
6)迎賓八部曲——接待流程
情景演練:《接到上級指派的接待任務》
11. 會議禮儀
1)會議前、中、后的注意事項
2)常見擺位
3)主持人禮儀
4)參加會議的禮儀
5)鼓掌禮儀
情景演練:《不同場合的鼓掌》
五、商務餐飲禮儀—職場上的潤滑劑
1. 中式餐飲
1)請客吃飯的藝術:從吃飽到吃文化
2)桌位:尊位
3)點菜:誰來點?先點啥?
4)上菜順序:主菜/硬菜的位置
5)餐桌禁忌
6)敬茶:從白茶到普洱;從洗茶到奉茶
案例:從《宴請東北客戶》談宴請要素和宴請程序
2. 西餐禮儀
1)桌位:女主人為尊
2)餐桌禁忌
視頻:《憨豆先生的大餐》
3)餐具的擺放和運用
4)上菜次序
視頻:《西餐正確示范》
5)品酒禮儀——望問品憶四部曲
案例:《從1982年的拉菲看法國葡萄酒名莊和法國葡萄酒的分級系統》
6)咖啡禮儀
7)自助餐的取菜次序和禁忌
六、結束語
1. 分享與回顧
2. 行動計劃



課程3:商務禮儀與職業形象
 
課程背景:
商務禮儀和職業形象,從個人的角度看,有助于提高個人的自身修養和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關系;從企業的角度看,可以美化企業形象,提高顧客滿意度和美譽度,從而提升企業的經濟效益和社會效益。
本課程融合了王老師在大型制造業、國企以及外資企業多年的高端商務實踐,全方位展示商務禮儀和職場形象最前沿的訊息和動態,用詳實的案例為學員設定并解析在日常工作及特定場合下如何塑造有個人魅力的職業形象,如何言談舉止得體,從而在職場中得心應手并掌握待人接物的主動權,內外兼修,魅力永續。
 
課程時間:0.5天,6小時/天
課程對象:所有有志自我提升的商務人士
 
課程收益:
● 了解掌握商務禮儀知識和塑造良好職業形象對個人及企業產生的重要影響
● 學會正確運用商務禮儀知識和塑造職業形象的方法。找準自身在商務禮儀、形象設計上存在的問題
● 提出調整改善的最佳方法,使自身的職業特征與外在魅力得以強化,建立起強大的工作自信心,最終達到增強企業美譽度和核心競爭力的目的
 
課程特色:
● 系統性的禮儀課程內容
1. 意識—由內而外的修煉,喚醒商務禮儀和職業形象的意識
2. 標準—提煉并宣導商務禮儀的高標準與流程化
3. 外在—形象與動作的強化訓練與檢查
● 豐富且實效的授課方式
1. 互動、體驗、角色扮演、實例操作,讓學員在練中學,學中練,避免“學而不用,聽了就忘”。
● 中西兼備的海量案例
1. 大量最鮮活的禮儀實戰教學案例,如:國家部級領導接待禮儀、高端涉外商務交往等,揭示商務禮儀的誤區與禁忌,塑造企業專業形象。
● 個性化的咨詢建議
1. 結合企業的現狀,對企業現有商務禮儀、接待及大型會議提出建設性、實操性反饋,推動商務禮儀日常化和標準化。
 
課程大綱
一、商務名片—魅力職場形象的塑造
1. 魅力形象水平測試
1)你沒有第二次機會給人留下第一印象
2. 著裝禮儀
1)服裝色彩學
a冷、暖、無彩色系
b三色原則
c經典配色原則
2)商務女士為尊重和權威感而穿戴——正裝要求及禁忌
案例:《第一夫人們的比拼》
3)商務男士為政治和影響力而穿戴——穿西裝的十大誤區
a三一原則
b三禁忌
c露三白
3. 儀容修飾
1)魅力女士“妝”出來:職場妝容步驟及要求
2)魅力男士“修”出來:修面易忽略的點
3)完美造型從“頭”開始:發型與職業的匹配
4. 優質形象的條件——TOP原則
1)如何區分時間、場合、場所
游戲:《正式程度排名》
二、商務接待禮儀—職場交往的技巧
1. 專業的接待態度待客三聲和禮貌三到
2. 招呼技巧微笑、點頭、鞠躬和等待時的應對
案例:《低三下四的奧巴馬》
情景演練:《公司走廊上遇到客戶時》
3. 介紹時的原則
4. 握手技巧:誰先伸手?
1)握手的次序和要領
2)握手的禁忌
5. 交換名片:名片的印制、索取和接受
情景演練:《遞接名片錯在哪兒?》
6. 行進、樓梯、電梯、乘車的禮儀
1)行進間的前后上下
2)乘坐電梯是先進后出還是后進后出?
3)轎車、越野車、商務車的位次排列
情景演練:《乘車》
7. 送客送到哪里由什么決定?
8. 拜訪
1)合宜的時間和基本的禮節
2)拜訪前、中、后的注意事項
情景演練:《客戶拜訪招商經理》
9. 饋贈的禮儀紀念性、獨特性、宣傳性、時尚性、便攜性
討論:《最好的禮品》
10. 接待禮儀
1)人員安排
2)環境準備
3)物質準備
4)心理準備
5)儀表準備
情景演練:《接到上級指派的接待任務》
11. 會議禮儀
1)會議前、中、后的注意事項
2)常見擺位
3)主持人禮儀
4)參加會議的禮儀
5)鼓掌禮儀
情景演練:《不同場合的鼓掌》
三、商務用語禮儀—職場溝通的藝術
1. 交談禮儀
1)請示匯報時注意的要點
2)交談的對象性、適應性與分寸性
3)傾聽與回應的正確方式
4)善于表達:如何找到對方擅長的話題
2. 電話禮儀
情景模擬:《轉接上級的電話》
1)電話應答的原則
2)接聽電話技巧
3)打電話的正確方式:5W1H
4)過濾電話的技巧
5)電話會議禮儀
3. 電子禮儀
1)如何寫一封禮貌的電子郵件
案例:《錯誤的、暴力的電子郵件》
2)一份完整傳真的要素
3)手機禮儀:短信、通話、微信、彩鈴


課程4:妙筆生花——實用公文寫作
 
課程背景:
有人形容“散文”如女孩子的連衣裙:飄逸與遐想,“詩”如女人的旗袍:華麗而大氣,而“企業公文”:正如商務男人的西裝:格式特定. 內容權威. 體式規范. 效力法定. 行文程序。
在當今知識經濟時代,公文寫作能力不再僅局限于文字工作者,企業中的管理人員也同需要提高公文寫作能力。面對領導的要求,往往不知如何下筆?做了一年的工作如何進行總結,到了年初又如何做好新年工作計劃;是用請示還是用報告?是用通知還是用函?辦公桌上的公文,格式準確嗎?行文規范嗎?用語得體嗎?書本是怎么寫的?經驗是怎么說的?企業內部又有什么特殊的規定?
本課程旨在解決公文寫作不規范及如何運用公文寫作技巧等問題,根本提升企業的整體管理形象與管理水平。
 
課程收益:
● 通過培訓,使員工規范公文寫過格式,掌握公文寫作語言,熟悉公文寫作思路,以便準確. 高效的發布公文,提高辦事效率
● 注重知識與工作實踐的有效結合,更多地結合實際案例,將公文的規范要求和寫作技巧. 注意細節等方面進行了生動的演繹,從而使學員達到能理解公文行文的嚴肅性,了解公文的規范化和標準化,系統掌握公文寫作的知識和方法技能的目的,提升公文寫作的實用性
 
課程特點:
本課從公文寫作入門的基本知識出發,結合相關書籍和材料,吸收了公文寫作的最新研究成果,對辦公室寫作中使用頻繁的實用文體,進行分類整理,內容豐富,涵蓋了行政公文. 綜合事務公文. 交際禮儀公文. 日常商務公文. 法律文書,以及各種實用講話稿等文體寫作知識。
通俗易懂,內容翔實,針對性強,所有文體都指出要點,列出模式,精心挑選典型案例,讓學員一目了然,極具實用性,是提升企業行政工作規劃的標準手冊。
 
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:企業文職/行政管理人員/企業管理人員/公務員
課程大綱
第一講:實用公文寫作概述
一、公文的類別和行文關系
1. 隸屬關系
2. 上行文、下行文、平行文
二、公文寫作四大原則
1. 準確
2. 簡潔
3. 莊重
4. 規范
三、公文處理
1. 處理程序:文件的制發、收文的處理、文件的管理
2. 處理的時限要求
3. 公文的傳遞方向
四、公文寫作六大步驟
1. 制定行動目標:主動目標與被動目標
2. 決定正式程度:公文正式程度由什么來體現?
3. 設定總體風格:公文的游說矩陣
4. 選擇層次結構:連貫式、并列式、分析問題式等
5. 列出大綱:提綱法和輻射法
6. 撰寫初稿
五、公文寫作的規范
1. 密級和緊急程度
2. 格式:文頭、主體、文尾
3. 時間、空間、職務、數字、層次及計量單位等
六、公文寫作常見錯誤
1. 公文標題擬制病誤
2. 公文稱謂病誤
3. 文體使用不當
4. 公文表達病誤
第二講:企業常用公文的寫作
8類不同公文的性質和作用
1. 通知:《國務院通知》
2. 請示與報告
1)相同之處
2)不同之處
3. 批復:具體的答復意見
4.
1)邀請函
2)感謝函
3)復函等
5. 會議紀要
1)摘要記錄
2)詳細記錄
6. 工作總結:《外商協會工作總結》的巧妙之處
7. 工作計劃
1)目標
2)措施
3)步驟
8. 演講稿:開頭/主體和結尾
 
第三講:簡潔有效地使用電子郵件
1. 慎選發送對象
2. 標題的重要性與規范
3. 內容
1)明確對方的行為和時限
2)郵件的體積
3)附件的格式
4. 專業的簽名欄
5. 電子郵件的溝通禮儀
第四節:作專業的工作簡報(PPT)
1. 明確目標、分析聽眾
2. 設定邏輯:金字塔寫作原則
案例分析:《給雪莉的郵件》
1)從結論說起
2)構建金字塔
3)自下而上法和自上而下法
3. 如何選用文字. 圖表和動畫讓PPT更精彩
4. 演示PPT:開場白和結束語
 
第五講:公關與宣傳管理技巧
一、如何與媒體共舞
1. 大眾媒體
2. 電視媒體
3. 行業媒體
4. 網絡媒體
二、如何與政府溝通
1. 常規與非常規事件的溝通
三、公關危機的處理
1. 硬處理
2. 軟處理



課程5:專業行政文秘/助理培訓
 
課程背景:
數百年來,各行各業都有文秘工作,它是一項常青的、不可或缺的職業,也是當今很多年輕人向往的職業。文秘是領導的得力助手,接待、策劃會議、溝通、談判、公文寫作、函電、形象設計、公關關系都離不開文秘的工作。高水平的文秘工作是保證領導和組織工作效率的重要條件,文秘的形象更是代表著單位的整體形象。
但做一個專業的、出色的秘書卻不是一件容易的事,需要通過職業化的訓練和實際工作的歷練才能完成。本課程專門針對目前職場專業文秘工作面設計,通過兩天系統化的梳理和強化,相信會給您最專業的職業指導。
 
課程時間:2天,6小時/天
課程對象:1~3年工作經驗的初級秘書助理,及有志從事文秘工作的人士
 
課程收益:
● 了解專業秘書/助理的職責與角色,工作范圍與未來展望
● 學習提升工作效率的技巧,包含檔案管理、時間管理、會議管理,以及上司的行程管理
● 學習職場中的人際關系處理與溝通協調技巧,成為上司的得力助手
● 學習專業秘書/助理的禮儀與應對技巧,塑造專業的形象
 
課程方式:啟發式互動教學、小組討論、案例分析、角色扮演、培訓游戲、模擬演練
 
課程大綱
第一講:專業秘書/助理的角色認知
一、專業秘書/助理的定義與職業價值
1. 行政人員的角色扮演:管家、助手、人際
2. 企業需要什么樣的行政人員
二、認清秘書/助理的十四項職責
三、專業秘書/助理必備的技能與素質
四、準確自我定位
1. 初級:事務性文員
2. 中級:事務性文員+協助管理
3. 高級:獨立管理+事務處理
五、專業秘書/助理的工作法則
1. 擺正位置
2. 積極主動
3. 細心準確
4. 嚴守機密
5. 誠懇有禮
 
第二講:如何提升文秘工作效率
一、從高效率的文檔管理技巧
1. 文檔管理的方法、原則及流程
2. 高效名片管理-大大提升老板業務能力
3. 如何運用信息科技進行客戶關系管理
4. 高效助理秘書必備之文書管理技巧
5. 如何成為全方位信息整合工作者
二、如何為上司與自己管理時間
1. 80/20原理的應用
2. 優先級的排定
3. 避免秘書人員的時間管理陷阱
4. 如何優化上司的時間安排
三、會議管理技巧
1. 會議(活動)的種類
2. 會議的流程管理:會前準備;會中協助;會后管理
3. 會議記錄訓練
四、上司出差行程管理技巧
1. 行前安排
2. 為上司搜集資料
3. 制定完備行程表
第三講:專業秘書/助理人際溝通技巧
一、成功溝通的秘訣
1. 溝通的定義
2. 溝通的雙向性
3. 保證溝通成功的三原則
二、有效職場溝通技巧
1. 人際風格的類型:DISC工具導入
2. 如何與上司溝通
3. 如何與同事溝通
4. 如何與客戶溝通
三、上司需要什么樣的秘書/助理:白骨精溝通高招
1. 積極傾聽
2. 同理心
3. 正向引導法
4. 贊美法
 
第四講:專業秘書/助理的形象塑造
一、女性行政人員的著裝要求
1. 職業裝的選擇
2. 鞋、襪、包的搭配
3. 巧用首飾、絲巾及其它配飾
二、男性行政人員的著裝要求
1. 公務西裝的選擇
2. 穿西裝的十大誤區
3. 襯衫、領帶、皮帶、鞋、襪的選擇與搭配
三、專業秘書/助理的場合著裝
1. 正式嚴肅的會議場合
2. 商務休閑的辦公場合
3. 優雅從容的社交場合
四、合宜的儀表修飾
1. 化妝、修面、發型
五、專業的儀態
1. 站、坐、走、蹲、手勢、微笑
 
第五講:專業秘書/助理的禮儀與應對技巧
一、商務用語禮儀
1. 交談禮儀
2. 接打電話禮儀與技巧
3. 電子禮儀:電子郵件、手機、傳真等
二、商務往來禮儀
1. 專業的接待態度
2. 招呼技巧
3. 介紹時的原則
4. 握手技巧
5. 交換名片
6. 行進間、乘坐電梯、坐車的禮儀
7. 不同的送客方式
8. 拜訪的宜與不宜
9. 饋贈禮儀
三、商務餐飲禮儀
1. 中式:請客吃飯的藝術;桌位;點菜;上菜順序;敬酒;餐桌禁忌;奉茶
2. 西式:桌位;餐桌禁忌;餐具;上菜次序;酒水和咖啡;自助餐
 
結束語
1. 分享與回顧
2. 行動計



課程6:高情商的情緒壓力管理
 
課程背景:
不論是職場新鮮人,還是已在職場摸爬滾打多年,甚至已經是中高層管理者,相信很多人都有同樣的感慨,在職場上,雖然你對自己有著很高的期許,希望自己能有非常亮眼的表現,但總不免受挫,或是常常感覺“亞歷山大”,甚至有些人已經出現非常嚴重的身心異常狀況……工作,竟成了大家煩惱、不開心的罪魁禍首。到底如何才能樂在工作,同時創造亮眼績效呢?
事實上,心理學家們早就發現,對于職場表現而言,情商比智商更為重要。想要出類拔萃,你我除了要擁有足夠的專業知識及技能,更需要培養超優的工作情商。企管專家們更是把工作情商視為“情緒生產力”,也就是說,情商是一種判斷你是否勝任這項工作的關鍵能力。情商EQ是一個人自我情緒管理,管理他人情緒,經營雙贏人際關系的能力。
哈佛大學心理學家戈爾曼教授發現,職場上的表現,只有20%取決于智商,其余80%取決于情商。掌握高情商的情緒壓力管理,讓您更高效更快樂地工作,讓企業創造更亮眼的績效。
 
課程時間:1天,6小時/天
課程對象:所有有志提升情商、有效管理自我情緒與壓力的職場人士
 
課程收益:
● 系統地了解和掌握情緒情商的專業知識,“輕松說道理,明確講做法”
● 幫助學員知己知彼,提升全方位的自我情商能力,了解自身壓力狀況,并通過學習,顯著提升壓力管理能力
● 通過全面的教學設計,制定操作性強的“個人定制行動方案”,增進學員工作生活幸福指數
 
課程特色:
● 中國超人氣情商專家張怡筠博士標準化授權課件,科學權威的心理學理念
● 提供豐富實效的授課方式,包括:自我測試、小組討論、肢體練習、即興問答、角色扮演、表演訓練、經典心理學實驗視頻觀賞等
● 知識技巧實用化,案例豐富,可靈活調整,提供各領域人群的針對性教學
 
課程大綱
一、人為什么要有情緒
1. 如果沒有情緒,人類將會怎樣?
2. 情緒的四大功能
1)與生俱來的溝通工具
2)驅動力,激發并引導行為
3)強化記憶
4)促進認知
練習:《制作自我的情緒地圖》
二、情緒是什么
1. 我們有多少種情緒
2. 想法,決定情緒
案例分析:《他開會遲到了》
3. 情緒的功課
1)所有的情緒都是好情緒!
三、情商是什么
1 .情商是什么
2. 哈佛戈爾曼教授的情感智力構架圖
3. 情商的4成分18項能力
心理測試:《你的情商高不高?》
四、如何越壓越有力
1. 什么是壓力?
心理測試:《壓力診斷測試》
2. 情商高手的溝通黃金法則:先處理心情,再處理事情
討論:《你遇到過的情商高手》
3. 從生理反應處理壓力
情景練習:《大腦SPA練習》
4. 壓力如何產生
1)我是A型人嗎?《A型人格測試及分析》
2)我有完美主義嗎?《完美主義測驗及分析》
3)我有負向情感嗎?《負向情感測驗及分析》
4)我是3C人格者嗎?《3C人格測驗》
5)我是一個樂觀者嗎?《樂觀人格測驗》
5. 樂觀的三個維度
案例:《樂觀三部曲》
6. 從思維模式處理壓力
情景練習:《轉念六步法》
五、結束語
1. 分享與回顧
2. 指定個人行動方案



課程7:跨文化商務溝通
 
課程背景:
良好的跨文化商務溝通,從個人的角度看,有助于提高個人的自身修養和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關系;從企業的角度看,可以美化企業國際形象,提高顧客滿意度和美譽度,從而提升企業的經濟效益和社會效益。
本課程融合了王老師在國際500強外資企業多年的高端商務實踐,全方位展示跨文化商務溝通最前沿的訊息和動態,用詳實的案例為學員設定并解析在日常工作及特定場合下如何塑造有個人魅力的職業形象,如何言談舉止得體,從而在職場中得心應手并掌握待人接物的主動權,內外兼修,魅力永續。
 
課程時間2天,6小時/天
課程對象:有志增強跨文化溝通能力的職場人士
 
課程收益:
● 了解掌握跨文化商務溝通知識和塑造良好職業形象對個人及企業產生的重要影響
● 找準自身存在的問題,學會正確運用跨文化商務溝通的技巧和方法
● 通過全面的教學設計,制定操作性強的“個人定制行動方案”,變身充滿魅力的職場溝通達人
 
課程特色:
● 從意識到標準的系統性的跨文化溝通課程內容
● 提供豐富實效的授課方式,包括:自我測試、小組討論、肢體練習、即興問答、角色扮演、表演訓練、經典視頻觀賞等。
● 知識技巧實用化,案例豐富,可靈活調整,提供各領域人群的針對性教學
 
課程大綱
第一講:國際化貴在相互尊重—始于文化的溝通
一、邁向國際化從接納對方文化開始
案例:在西餐餐桌上大發牢騷的中國商人
二、會講英語不等于有國際性思維
三、了解中西方文化的差異
1. 中西方思維方式的差異
案例:《會議中支支吾吾的王部長》
2. 中西方對財富觀認識的差異
案例:《愛打聽愛點評的小張》
3. 中西方不同的飲食文化
案例:《一頓豪宴嚇走瑞典客人》
4. 中西方對聽到贊美時回應的差異
案例:《過分謙虛而招致反感的小林》
5. 中西方對“老”的感受差異
案例:《在圣誕舞會上的尷尬》
6. 愛用疊詞的中國人和忌諱使用疊詞的美國人
7. 中西方對準時標準的差異
8. 中西方對守次序標準的差異
四、了解溝通對象的不同文化背景
1. 歐洲
2. 美國加拿大
3. 中東
4. 日韓
5. 東南亞
6. 印度
五、宗教信仰與忌諱
1. 基督教與天主教
2. 伊斯蘭教
3. 佛教
 
第二講:在國際交往中留下美好第一印象—魅力形象的塑造
一、魅力形象水平測試
1. 你沒有第二次機會給人留下第一印象
視頻分享:《選美特工》
二、著裝禮儀
1. 服裝色彩學
1)冷、暖、無彩色系
2)三色原則
3)經典配色原則
游戲:《配色高手》
2. 女士正裝要求及禁忌
案例:《第一夫人們的比拼》
3. 男士穿西裝的十大誤區
1)三一原則
2)三禁忌
3)露三白
三、儀容修飾
1. 魅力女士“妝”出來:職場妝容步驟及要求
2. 魅力男士“修”出來:修面易忽略的點
3. 完美造型從“頭”開始:發型與職業的匹配
四、優質形象的條件——TOP原則
1. 如何區分時間、場合、場所
游戲:《正式程度排名》
五、非語言的涉外溝通
1. 面部表情、肢體語言、身體距離和眼神交流的中西方差異
 
第三講:做個國際溝通達人—跨文化溝通的藝術
一、DISC溝通風格及其優勢和局限
診斷測試:《溝通風格之知己知彼》
1. DISC之D型:駕馭型/老虎型
2. DISC之I型:表達型/孔雀型
3. DISC之S型:親和型/考拉型
4. DISC之C型:分析型/貓頭鷹型
案例:《在期限內發送重要文件》
小組討論:《如何與不同風格的人溝通》
5. 分析及總結四種風格溝通策略
二、積極傾聽
測試:《即席練習》
1. 干擾傾聽的四大因素:情感過濾、迫不及待等
2. 傾聽的5個層級:從心不在焉到用同理心聽
3. 積極傾聽的反射話術
案例分析:《這件衣服太貴了》
三、同理心
1. 同理心回答三要素
練習:《同理心表達》
四、正向引導法
1. 使用積極的詞語
2. 避免中性詞
3. 阻止負面詞語
4. 善用我代替你
練習:《正向引導法》
五、如何處理他人不滿情緒
1. 應對的“黃金步驟”
六、高情商的激勵技巧
1. 贊美人的十把飛刀
2. 最受人歡迎的贊美項目
練習:《贊美》
 
第四講:在國際商務宴會上游刃有余—國際溝通的潤滑劑
一、赴宴禮儀
1. 赴宴前的準備
案例:《被拒門外的田部長》
2. 赴宴中的禮儀
1)“準時晚到制”、到達、入座、宴席開始、告辭
3. 宴會上的寵兒:世界頂級奢侈品牌介紹
二、西餐禮儀
1. 桌位:女主人為尊
2. 餐桌禁忌
視頻:《憨豆先生的大餐》
3. 餐具的擺放和運用
實操練習:《西餐餐具的運用》
4. 上菜次序
視頻:《西餐正確示范》
5. 優雅就餐姿勢
三、品酒禮儀
1. 望問品憶四部曲
2. 祝酒禮儀
3. 飲用葡萄酒順序
4. 法國葡萄酒的分級系統
5. 法國葡萄酒三大產區和名莊
案例:《1982年的拉菲》
四、咖啡禮儀
1. 咖啡杯的使用
2. 喝咖啡時的禮儀細節
五、自助餐的取菜次序和禁忌
 
結束語
1. 分享與回顧
2. 行動計劃



課程8:全方位職業化建設
 
課程背景:
具備高質的職業化素養,從個人的角度看,有助于提高個人的工作效率和品牌價值,有助于人們的社會交往,改善人際關系;從企業的角度看,可以加強團隊執行力,提高顧客滿意度和美譽度,從而提升企業的經濟效益和社會效益。
本課程旨在幫助職場人士認清“忙茫盲”的工作現狀,解決工作效率低下,團隊執行力不強、溝通不暢等問題,從自身出發,找出不足,提升技能,取得如下收益:
樹立正確的職業化工作心態,改善工作精神面貌。
1. 認識時間管理實質是自我管理。掌握時間管理的原則,學會具體時間管理的技巧與方法。
2. 培養積極主動的思維模式,提升自我與團隊以結果為導向的執行力。
3. 全面了解高效率會議的召開技巧,明確會議中各角色的職責和任務。
4. 學會正確運用商務禮儀知識和塑造職業形象的方法。找準自身在商務禮儀、形象設計上存在的問題。
5. 從情商的角度談溝通,從根本上解決溝通中的困擾,掌握高情商的溝通技巧,讓員工更高效更快樂地工作,讓企業創造更亮眼的績效。
 
課程時間:3天,6小時/天
課程對象:所有有志自我提升的職場人士
課程特色:課前調研+授課(角色演練、案例分析、互動游戲、競賽等)
 
課程大綱
第一講:態度篇——職業化工作態度,比知識重要
一、正確就業態度
測試:打破工作迷思,揭開工作真相
二、積極心態
案例:哥本哈根的警笛聲,妙解秀才夢
三、空杯心態
案例:大師的茶杯
四、感恩心態
案例:羅斯福家
五、寬容心態
六、老板心態
1. 老板最愛聽的兩句話
2. 打工心態vs老板心態
 
第二講:方法篇——職業化工作方法,比努力重要
一、要事第一—自我管理的原則
1. 時間與時間管理概述
測試:《你對時間的掌控程度》
1)如何理解時間?
2)時間的四大特性
3)為什么需要時間管理?
4)4代時間管理理論
5)時間管理的本質是—自我管理!
2. 時間管理的原則
1)時間殺手在哪里
案例:《任經理為什么時間不夠用?》
2)帕累托原則(80、20法則)
3)優先矩陣原則
4)優先矩陣的陷阱與時間分配
3. 時間管理的技巧與方法
案例:《銀行的864萬元》
1)對效益而言,效能、效率和勤懇哪個更重要?
2)關注效能,要事第一
3)關注效率,一次做對
4)關注勤懇,目標牽引
4. 時間管理的具體實施
1)設定事項清單(設定目標)
2)排定優先順序(來源于長期目標)
3)時間安排(再次設定完成期限)
4)具體實施(提高效率)
5)效果檢視(每晚回顧)
練習:《下周的工作安排》
二、積極主動—在影響范圍內找方法
1. 思維是什么?
游戲:《心靈之圖》
2. 消極被動行為—受制于人
3. 積極主動行為—操之在我
4. 積極主動的人具有的三種特質
案例:《維克多-弗蘭克》
5. 影響范圍和關注范圍—你能改變什么?
三、執行力—以結果為導向
案例:《買火車票的故事》
1. 執行力概述
1)執行力是目標和結果間的“缺失一環”
2)從個人和組織的角度理解執行力
3)執行力的重要性
2. 執行力缺失的原因
1)組織的原因
2)個人的原因
3. 如何有效提升執行力?
1)創造強執行力的企業文化
2)企業文化來源于高效激勵
3)激勵的基本原則
4)激勵的不對稱性
5)激勵的方法
小組討論:《如何建立我們的執行力文化?》
四、高效會議管理
1. 會議前的準備工作
1)會議準備的5W1H
2)會議準備內容核對單
3)會場布置的準備
4)主持人的4個準備工作
2. 如何做開場白
情景模擬:主持人的開場白
3. 如何分配發言時間
4. 如何掌握議事進度:語言與非語言方式
5. 如何達成會議決策:4種團隊決策法
案例分析:物流供應的討論會
6. 如何圓滿結束會議
7. 如何成為優秀的會議主持人
1)把控好會議的三個階段
2)如何應對會議中發生的意外
3)會議記錄與會后跟進
 
第三講:形象篇——職業化工作形象,比能力重要
一、職業形象塑造——良好印象
1. 第一印象形象的要素
2. 職業形象對工作產生的影響
3. 您的形象代表單位的形象
二、職業形象塑造——儀容禮儀
1 職業人對妝容的要求
2. 發式發型的職業要求
3. 女士化妝與男士修面的具體要領
4 職場儀容的禁忌
三、職業形象塑造——儀表禮儀
1. 職場著裝規則與TPO原則
2. 女士職場著裝的穿著要點
1)著裝的搭配(襯衫,內衣,鞋襪的選擇)
3. 男士職場著裝的穿著要點
1)西裝讓男人穿出專業與權威
2)西裝的選擇與搭配(襯衫,鞋襪,公文包的選擇)
3)商務休閑裝讓男士穿出個性與瀟灑
4. 職場著裝六不準
四、職業形象塑造——儀態禮儀
1. 展示氣質的站姿
2. 優雅得體的坐姿
3. 自然端莊的蹲姿
4. 灑脫自信的直姿
5. 你的眼睛會說話
6. 用微笑提升魅力
7. 用表情展示真誠
8. 手勢禮儀標準與禁忌
 
第四講:禮儀篇——商務往來中“度”最重要
1. 專業的接待態度:待客三聲和禮貌三到
2. 招呼技巧:微笑、點頭、鞠躬和等待時的應對
情景演練:《公司走廊上遇到客戶時)))》
3. 介紹時的原則
4. 握手技巧誰先伸手?
1)握手的次序和要領
2)握手的禁忌
5. 交換名片:名片的印制、索取和接受
情景演練:《遞接名片錯在哪兒?》
6. 行進、樓梯、電梯、乘車的禮儀
1)行進間的前后上下
2)乘坐電梯是先進后出還是后進后出?
3)轎車、越野車、商務車的位次排列
情景演練:《乘車》
7. 送客:送到哪里由什么決定?
8. 拜訪
1)合宜的時間和基本的禮節
2)拜訪前、中、后的注意事項
情景演練:《拜訪重要客戶》
9. 饋贈的禮儀:紀念性、獨特性、宣傳性、時尚性、便攜性
 
第五講:溝通篇——溝通其實很簡單
一、DISC溝通風格及其優勢和局限
診斷測試:《我是哪種溝通風格?》
1. DISC之D型:駕馭型/老虎型
2. DISC之I型:表達型/孔雀型
3. DISC之S型:親和型/考拉型
4. DISC之C型:分析型/貓頭鷹型
案例:《在期限內發送重要文件》
小組討論:《如何與不同風格的人溝通》
5. 分析及總結四種風格溝通策略
二、如何與領導溝通
1. 只有懂領導才能幫領導
案例:《部長的杯子》,《郭總的工作計劃》,《氣頭上的郵件》
2. 如何取得上司的信任
1)保持主動和良好的溝通
案例:《視覺型、聽覺型、感覺型的領導》
2)對主管的地位和能力表示敬意
情景演練:《請假》
3. 如何領會上司的意圖
4. 如何提建設性意見:站在領導的位置想問題
情景練習:《新的北方大區總經理》,《誰該去德國?》
5. 多領導溝通技巧
三、如何與同事溝通
1. 發展“人際聯盟”
案例:《新寧的推薦信》,《欠我的人越多,幫我的人越多》
2. 避免政治性錯誤
案例:《姚明的退役演講》
3. 實力是最堅固的權力基礎
1)忠誠比能力更重要
2)累積專業實力,創造自身價值
案例:《沒有上下級關系,如何讓各部門配合》
情景演練:《跨部門溝通之質檢部與研發部》
四、如何與客戶溝通
1. 記住客戶的名字
2. 關鍵時刻的關心
3. 站在客戶的角度
情景正反演練:《我需要那個配件》
五、溝通其實很簡單——白骨精溝通高招
1. 積極傾聽
測試:《即席練習》
1)干擾傾聽的四大因素:情感過濾、迫不及待等
2)傾聽的5個層級:從心不在焉到用同理心聽
3)積極傾聽的反射話術
案例分析:《這件衣服太貴了》
2. 同理心
1)同理心回答三要素
練習:《同理心表達》
3. 正向引導法
1)使用積極的詞語
2)避免中性詞
3)阻止負面詞語
4)善用我代替你
練習:《正向引導法》
4. 高情商的激勵技巧
1)贊美人的十把飛刀
2)最受人歡迎的贊美項目
練習:《贊美》
 
結束語
1. 分享與回顧
2. 行動計劃


智泰咨詢公司給企業提供專業的5S管理,6S管理,TPM精益管理落地輔導與培訓服務;給企業提供免費上門調研服務和編制5S,6S管理,TPM管理定制化落地輔導方案。
聯系電話/微信:137 5118 4775
智泰咨詢公司承諾達成以下共同約定的三大目標:
一、企業形象影響力提升:
手把手輔導打造一個規范、整潔、高效、安全的工作環境,隨時可參觀,可檢查,可介紹的生產標桿現場---提升企業新訂單接單率;
二、企業管理人才培養:
給企業培養一批熟練掌握6S管理、TPM管理、精益管理、QC七工具、8D改善法等等管理工具的優秀人才---保證企業可持續高速發展
三、生產各項指標提升:
生產效率提升50%以上;產品質量提升度30%以上;生產經營成本下降10%以上;設備故障率下降70%以上---確保成為行業標桿和最高競爭力企業


 
(責任編輯:智泰咨詢)